Провели анализ конкурентов и исследование внутренней и внешней среды компании для понимания текущих рыночных трендов.
Выполнили сравнительный анализ продукции Citydoors и товаров конкурентов, что позволило выявить уникальные преимущества и недостатки.
Настроили сквозную аналитику и оптимизировали продвижение компании в оффлайне.
Запустили онлайн-продвижение, а также наладили работу отдела продаж для повышения эффективности взаимодействия с клиентами.
Провели оптимизацию ассортимента – выявили группы, которые приносят компании 80% дохода и проверили их с точки зрения спроса.
Проведен SWOT-анализа на основе глубинных интервью с руководителем компании.
Разработка нового позиционирования, включающего современный визуальный стиль (минимум в графическом оформлении, максимум — в названии)
Формирование ценностного предложения и уникального торгового предложения (УТП)
Благодаря этим мерам были достигнуты рост продаж и укрепление позиций бренда.
Создать интернет-магазин с разделением на оптовое и розничное направления.
Запустить активное продвижение в соцсетях и интернете.
Вывели новый бренд на рынок.
Подготовили и запустили интернет-магазин.
Запустили активное продвижение в соцсетях и интернет.
Получили первые продажи и оптовые запросы на сотрудничество.
По итогам нашей горячей работы в течение месяца клиент получил не просто работающую площадку, но и доход от новых клиентов практически на 60 тысяч рублей, а также 3 оптовых запроса на продукцию.
Проведен SWOT-анализ, в ходе которого были выявлены слабые и сильные стороны продукта и компании.
Провели анализ конкурентов и выявили стратегии их продвижения. Теперь можно понять, как от них отстроиться.
Проведено сегментирование ЦА с целью выявить сегмент, наиболее привлекательный для нас.
Разработали базовое позиционирование с целью выделения продукта и компании из всех остальных.
Доработали сайт, учитывая вывод нового продукта, проработали каталог и меню, добавили новые страницы.
Для завоевания ЦА разработали маркетинг-кит, который будет не только продавать продукт, но и рассказывать историю и преимущества компании.
Проведен сравнительный анализ товаров и услуг компании с предложениями конкурентов.
Определены основные целевые рынки (сегментирование) и сформирован список их ключевых характеристик.
Выполнен анализ соответствия товара/услуги потребностям целевого рынка с установлением линейных связей между ними.
После завершения работ по репозиционированию и созданию нового названия было проведено оформление фирменного стиля.
Проведен тест новой "упаковки" бренда: организовано участие пекарни в городском мероприятии для оценки восприятия целевой аудиторией.
Разработали ценностное предложение и позиционирование для заказчика.
Обеспечили 100% представленность клиента на различных тематических площадках в сети интернет: «Яндекс.Карты», «Авито», «Яндекс.Услуги», 2GIS, Google карты, «Юла», Zoon.
Создали и запустили современный сайт с высокой конверсией.
Создали соцсети «Одноклассники» и «ВКонтакте». «Упаковали» их и подготовили к приему трафика. Это позволило получить первые обращения, и повысить узнаваемость компании и бренда.
Настроили сквозную аналитику, чтобы отслеживать эффективность работы рекламных источников.
Запустили контекстную, таргетированную рекламу и продвижение на «Авито».
Чтобы оставить заявку на разработку позиционировани достаточно заполнить форму на сайте, позвонить по телефону. Наши менеджеры свяжутся с вами для подробного обсуждения условий.
Опыт работы агентства
принесли нашим клиентам
В нашем штате
по позиционированию бренда
Обычно работа по первому маркетинговому договору происходит в два этапа:
1. Аналитика и «переупаковка» - 2 месяца. Результаты работы по этапу:
2. Продвижение в Интернете и анализ эффективности рекламных кампаний - 4 месяца.
Результаты работы по этапу:
За полгода мы выполняем большой объем работы: SWOT-анализ, ABC/XYZ товарный и контрагентов. Анализ целевой аудитории с использованием метода 5W Шеррингтона для сегментирования рынка, методики Остервальдера и Пинье для формирования профиля потребителя, составление CJM-карты Анализ рынка и конкурентов. Формирование ценностного предложения для услуги/товара, необходимого и понятного для вашей ЦА, разработка УТП (торгового предложения). Разработка позиционирования компании. Формирование маркетинговой стратегии.
Начало продвижения зависит от вашей оплаты. Сначала мы определяем KPI. Затем подписываем договор. После перечисления клиентом денег приступаем к работе. У нас 100% предоплата.
Оставьте заявку, и мы подберем готовые примеры работ в вашей нише. Наше агентство занималось реализацией проектов в разных сферах деятельности:производство полиэтилена, технологической оснастки, снеков, вывод на рынок нового продукта. На нашем сайте есть отдельный раздел с кейсами, где можно посмотреть подробное описание задачи и методы ее решения.
Изучение проекта позволяет погрузиться в особенности бизнеса. А анализ конкурентов, целевой аудитории обеспечивает правильный подбор нужных инструментов. Без знакомства с сервисом, понимания специфики ниши, целей, потребностей клиента невозможно добиться успеха. Мы не предлагаем стандартных решений, практикуем индивидуальный подход. Это помогает при разработке стратегии, создании презентаций, подготовке продающего контента.
Нет. Сначала нужно заполнить экспресс-бриф. Затем рассказать менеджеру о личных пожеланиях, обсудить детали. И только потом назначается встреча с директором по маркетингу (если это необходимо). Вы можете оставить заявку онлайн уже сегодня. Наши сотрудники свяжутся с вами и проконсультируют по дальнейшей работе.
У нас более 100 реализованных кейсов в разных сферах бизнеса. Мы знаем как важно для клиентов наличие кейсов и стремимся рассказать и показать максимум наших возможностей. Вы можете оставить заявку и мы подберем кейсы в вашей нише.
Прежде чем сформировать маркетинговую стратегию на 3-6 месяцев очень важно полностью погрузиться в бизнес клиента, проанализировать рынок, а так же дополнительно основных конкурентов. Уже здесь мы выдадим первые рекомендации по улучшению вашей ситуации на рынке конкурентов. Не заходя в проект и не узнав особенности ниши, невозможно сформировать стратегию. Мы не предлагаем типовые решения для продвижения бизнеса, а работаем индивидуально, исходя из ваших целей и задач, подбирая необходимые инструменты для достижения результата при сопровождении.
Коммуникация осуществляете у нас таким образом, что сначала вы заполняете экспресс-бриф, затем с вами связываете наш менеджер для детального обсуждения ваших целей и задач, далее, если необходимо, мы назначаем встречу с Директором по марктеингу, где вы сможете задать все необходимые вопросы.
Важно смотреть не на стоимость услуги, а на комплекс работ, который вы получаете. Вам не нужно набирать собственный персонал, платить заработную плату, налоги. Над стратегией вашего продвижения будут работать 5 специалистов. Мы на связи 7 дней в неделю без праздников и выходных. Ежемесячно предоставляем отчет о проделанной работе. Причем условия одинаковы для стартапов и крупных или мелких компаний, которые уже давно на рынке.
Мы всегда за долгосрочное сотрудничество, поэтому предоставляем качественные услуги и высокий уровень сервиса. Вначале обсуждаем с клиентами план работ и KPI. По окончании установленного срока все запланированное выполняем, о чем свидетельствуют ключевые показатели.
У нас нет типовых решений для продвижения. Все бизнесы и клиенты уникальны и преследуют разные цели и задачи, поэтому мы формируем коммерческое предложение и стратегию продвижения, исходя из текущей ситуации в бизнесе клиента.
Мы осуществляем комплексное ведение соцсетей, поэтому если территориально вы находитесь в Самаре / Тольятти то да.
Нашим экспертам нужно 2 недели на анализ основных конкурентов, после чего можно запускать лидогенерацию.
Нет, мы начинаем работу только после поступления денег от клиента на счет. Перед этим определяется KPI и подписывается договор.
