Позиционирование бренда в Хабаровске

Разработка позиционирования решает ряд важных задач вашего бизнеса




Мы уже принесли нашим клиентам
более 10 млрд. рублей с помощью
разработанного позиционирования



-
Провели анализ конкурентов и исследование внутренней и внешней среды компании для понимания текущих рыночных трендов.
-
Выполнили сравнительный анализ продукции Citydoors и товаров конкурентов, что позволило выявить уникальные преимущества и недостатки.
-
Настроили сквозную аналитику и оптимизировали продвижение компании в оффлайне.
-
Запустили онлайн-продвижение, а также наладили работу отдела продаж для повышения эффективности взаимодействия с клиентами.




-
Провели оптимизацию ассортимента – выявили группы, которые приносят компании 80% дохода и проверили их с точки зрения спроса.
-
Проведен SWOT-анализа на основе глубинных интервью с руководителем компании.
-
Разработка нового позиционирования, включающего современный визуальный стиль (минимум в графическом оформлении, максимум — в названии)
-
Формирование ценностного предложения и уникального торгового предложения (УТП)
Благодаря этим мерам были достигнуты рост продаж и укрепление позиций бренда.




Создать интернет-магазин с разделением на оптовое и розничное направления.
Запустить активное продвижение в соцсетях и интернете.
-
Вывели новый бренд на рынок.
-
Подготовили и запустили интернет-магазин.
-
Запустили активное продвижение в соцсетях и интернет.
-
Получили первые продажи и оптовые запросы на сотрудничество.
По итогам нашей горячей работы в течение месяца клиент получил не просто работающую площадку, но и доход от новых клиентов практически на 60 тысяч рублей, а также 3 оптовых запроса на продукцию.



-
Проведен SWOT-анализ, в ходе которого были выявлены слабые и сильные стороны продукта и компании.
-
Провели анализ конкурентов и выявили стратегии их продвижения. Теперь можно понять, как от них отстроиться.
-
Проведено сегментирование ЦА с целью выявить сегмент, наиболее привлекательный для нас.
-
Разработали базовое позиционирование с целью выделения продукта и компании из всех остальных.
-
Доработали сайт, учитывая вывод нового продукта, проработали каталог и меню, добавили новые страницы.
-
Для завоевания ЦА разработали маркетинг-кит, который будет не только продавать продукт, но и рассказывать историю и преимущества компании.




-
Проведен сравнительный анализ товаров и услуг компании с предложениями конкурентов.
-
Определены основные целевые рынки (сегментирование) и сформирован список их ключевых характеристик.
-
Выполнен анализ соответствия товара/услуги потребностям целевого рынка с установлением линейных связей между ними.
-
После завершения работ по репозиционированию и созданию нового названия было проведено оформление фирменного стиля.
-
Проведен тест новой "упаковки" бренда: организовано участие пекарни в городском мероприятии для оценки восприятия целевой аудиторией.




-
Разработали ценностное предложение и позиционирование для заказчика.
-
Обеспечили 100% представленность клиента на различных тематических площадках в сети интернет: «Яндекс.Карты», «Авито», «Яндекс.Услуги», 2GIS, Google карты, «Юла», Zoon.
-
Создали и запустили современный сайт с высокой конверсией.
-
Создали соцсети «Одноклассники» и «ВКонтакте». «Упаковали» их и подготовили к приему трафика. Это позволило получить первые обращения, и повысить узнаваемость компании и бренда.
-
Настроили сквозную аналитику, чтобы отслеживать эффективность работы рекламных источников.
-
Запустили контекстную, таргетированную рекламу и продвижение на «Авито».

6 шагов для успешной
разработки позиционирования
Основные этапы разработки позиционирования для вашей компании

- Проводим SWOT-анализ, который помогает выявить сильные и слабые стороны компании, а также зафиксировать внешние угрозы и точки роста.
- Проводим ABC/XYZ-анализ, чтобы понять, какие продукты приносят основную прибыль, а какие — не пользуются спросом.
- Анализируем текущие характеристики бренда: как он воспринимается аудиторией, какие ассоциации вызывает, чем отличается от конкурентов.
- Полную картину текущего положения компании, включая выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей для роста.
- Информацию о наиболее прибыльных продуктах и тех, что требуют доработки или исключения.
- Начальную стратегию развития в вашей области.
- Анализ образа бренда: понимание восприятия аудиторией, создаваемых ассоциаций и конкурентных преимуществ на рынке.

- Изучаем целевую аудиторию, анализируя потребности и предпочтения.
- Сегментируем клиентов по методике 5W Шеррингтона.
- Создаем портреты клиентов по модели Остервальдера с учетом демографии и поведения.
- Глубокое понимание своей аудитории и сегментов.
- Выявление уникальных черт, повышающих лояльность и укрепляющих бренд.
- Осознание потребительской логики и образа жизни целевой аудитории для более точного продвижения.

- Анализируем конкурентов, их преимущества и стратегии.
- Анализируем конкурентов по методике 7P (продукт, цена, место продажи, продвижение и другие показатели).
- Выполняем сравнение вашего предложения с предложениями конкурентов.
- Понимание конкурентов и их сильных сторон.
- Выбор лучших моделей для построения сильного бренда.
- Разработанные стратегические рекомендации для роста и укрепления позиций на рынке.

- Создаем карты ценностей для ваших продуктов и услуг.
- Выделяем ключевые показатели, за которые клиенты готовы платить.
- Формируем уникальное ценностное предложение на их основе.
- Конкретное ценностное предложение, подчеркивающее преимущества ваших товаров и услуг.
- Возможность конкурировать по ценности, а не по цене, что выделит вас на рынке.

- Разрабатываем позиционирование.
- Формируем уникальное торговое предложение и создаем стратегию для его реализации.
- Описываем общую концепцию единой упаковки бренда: визуал, содержание, каналы продвижения и т.д.
- Понятное и привлекательное УТП.
- Оптимальную стратегию позиционирования, которая помогает отстроиться от конкурентов даже в перегретом рынке.
- Подробный план с разбивкой по задачам подрядчикам.

- "Переупаковка" существующих площадок или создание новых при необходимости.
- Обновление визуала, содержания и структуры в соответствии с новой стратегией.
- Оптимизация для повышения конверсий и выручки.
- Обновленный контент и современный дизайн.
- Проработанную структуру и качественный визуал.
- Повышение конверсий и выручки, даже если ранее были сложности.
- Устранение ошибок и выход на новый уровень в маркетинге.

- Разработка комплексной стратегии продвижения: таргет, SEO, Telegram, тематические площадки и др.
- Составляем работающий маркетинговый план.
- Определяем конкретные, измеримые цели (например, увеличить трафик, повысить продажи).
- Разработанную стратегию с учетом вашего направления с конкретными действиями и сроками.
- Стратегию с учетом внешних и внутренних факторов.
- Постоянный поток лидов за счет системного подхода и постоянной работы.

- Новое позиционирование своей компании, которое привлекает клиентов.
- Масштабный план по реализации стратегии.
- Минимизацию расходов на штатного маркетолога при максимальной пользе от профессионалов.
- Переупакованные или созданные с нуля площадки, с которыми соприкасается ваш клиент.
Чтобы оставить заявку на разработку позиционировани достаточно заполнить форму на сайте, позвонить по телефону. Наши менеджеры свяжутся с вами для подробного обсуждения условий.
Перед заключением договора выходим на бриф, где выясняем подходим ли мы вашему бизнесу или нет
5 причин доверить разработку позиционирования бренда нашей команде профессионалов
Опыт работы агентства
принесли нашим клиентам
В нашем штате
по позиционированию бренда
Как с нами начать сотрудничать?
на аудит
на связь
аудит
предложение
договор
работать
Сколько стоит услуга “Позиционирование бренда” в Хабаровске?
Цены на услуги по разработке позиционирования
- Оцениваем актуальное положение вашей компании.
- Проводим анализ деятельности конкурентов.
- Анализируем тренды отрасли и динамику запросов в вордстат.
- Оцениваем актуальное положение вашей компании.
- Проводим анализ деятельности конкурентов.
- Анализируем сегмент рынка и контрагентов для последующего создания ценностного предложения.
- SWOT-анализ - позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, определить перспективы развития и к преодолению каких препятствий нужно быть готовым.
- ABC-анализ ассортимента. позволяет оптимизировать продажи, структурировать товары по степени их вклада в общую прибыль, выделяя наиболее прибыльные (A), средние (B) и менее прибыльные (C) товары.
- Анализ конкурента по таким показателям как: продукт, цена, место продажи, продвижение и другие.
- Сравнение с вашим предложением.
- Разработка стратегических решений на основе анализа.
- метод 5W Шеррингтона позволяет определить кто, когда и почему покупает ваш товар или услугу.
- наши команда специалистов опишут общую концепцию вашей будущей единой «упаковки» бизнеса, которая ориентирована на целевую аудиторию, её потребности и решение проблем клиентов.
- Оцениваем актуальное положение вашей компании.
- Проводим анализ деятельности конкурентов.
- Анализируем сегмент рынка и контрагентов для последующего создания ценностного предложения.
- SWOT-анализ - позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, определить перспективы развития и к преодолению каких препятствий нужно быть готовым.
- ABC-анализ ассортимента. позволяет оптимизировать продажи, структурировать товары по степени их вклада в общую прибыль, выделяя наиболее прибыльные (A), средние (B) и менее прибыльные (C) товары.
- Анализ конкурента по таким показателям как: продукт, цена, место продажи, продвижение и другие.
- Сравнение с вашим предложением.
- Разработка стратегических решений на основе анализа.
- по методу “тайный покупатель”.
- метод 5W Шеррингтона позволяет определить кто, когда и почему покупает ваш товар или услугу.
- ABC-анализ контрагентов позволяет выявить наиболее значимых поставщиков для компании, анализ CRM.
- на основе кастдевов, интервью с представителями целевых групп.
- определяем сегмент рынка.
- создаем карты ценностей.
- выделяем основные показатели, за которые клиенты согласны платить. На их основе создаем ценностное предложение.
- на основании проведенных анализов наши специалисты сформируют четкое и понятное уникальное ценностное предложение, которое покажет вашим клиентам почему им нужно купить именно у вас.
- наши специалисты опишут общую концепцию вашей будущей единой «упаковки» бизнеса, которая ориентирована на целевую аудиторию, её потребности и решение проблем клиентов.
- будет разработана стратегия реализации позиционирования с составлением детального плана действий.
Уважаемые будущие клиенты, мы - основатели маркетингового агентства “Косатка маркетинг”.
Генеральный директор - Станислав Покрышкин
и Директор по маркетингу - Ирина Коваленко.
- Эксперты в сфере маркетинга более 10 лет
- Провели более 1 500 консультаций
- Более 200 реализованных проекта
- Преподаватели школы Зубастых маркетологов
- Спикеры конференций и бизнес-форумов

Прочитайте отзывы довольных клиентов за 13 лет работы.
Мы занимаем 11 место в рейтинге Motton Pik на основании положительных отзывов.
Над проектом будет работать команда из 4 человек




FAQ
Обычно работа по первому маркетинговому договору происходит в два этапа:
1. Аналитика и «переупаковка» - 2 месяца. Результаты работы по этапу:
- Проанализировано текущее положение компании.
- Определена целевая аудитория.
- Определена рыночная позиция.
- Сформулировано базовое позиционирование компании и УТП.
- Сформировано ТЗ на доработку сайта и «переупакованы» социальные сети.
- Разработан маркетинговый план на 1 год.
2. Продвижение в Интернете и анализ эффективности рекламных кампаний - 4 месяца.
Результаты работы по этапу:
- Настроена сквозная аналитика.
- Созданы и запущены рекламные кампании на всех каналах.
- Запущен тестовый трафик по каждому каналу.
- Получены первые заявки.
- Рассчитаны CPL и CPO.
- Определены KPI по каждому каналу.
За полгода мы выполняем большой объем работы: SWOT-анализ, ABC/XYZ товарный и контрагентов. Анализ целевой аудитории с использованием метода 5W Шеррингтона для сегментирования рынка, методики Остервальдера и Пинье для формирования профиля потребителя, составление CJM-карты Анализ рынка и конкурентов. Формирование ценностного предложения для услуги/товара, необходимого и понятного для вашей ЦА, разработка УТП (торгового предложения). Разработка позиционирования компании. Формирование маркетинговой стратегии.
Начало продвижения зависит от вашей оплаты. Сначала мы определяем KPI. Затем подписываем договор. После перечисления клиентом денег приступаем к работе. У нас 100% предоплата.
Оставьте заявку, и мы подберем готовые примеры работ в вашей нише. Наше агентство занималось реализацией проектов в разных сферах деятельности:производство полиэтилена, технологической оснастки, снеков, вывод на рынок нового продукта. На нашем сайте есть отдельный раздел с кейсами, где можно посмотреть подробное описание задачи и методы ее решения.
Изучение проекта позволяет погрузиться в особенности бизнеса. А анализ конкурентов, целевой аудитории обеспечивает правильный подбор нужных инструментов. Без знакомства с сервисом, понимания специфики ниши, целей, потребностей клиента невозможно добиться успеха. Мы не предлагаем стандартных решений, практикуем индивидуальный подход. Это помогает при разработке стратегии, создании презентаций, подготовке продающего контента.
Нет. Сначала нужно заполнить экспресс-бриф. Затем рассказать менеджеру о личных пожеланиях, обсудить детали. И только потом назначается встреча с директором по маркетингу (если это необходимо). Вы можете оставить заявку онлайн уже сегодня. Наши сотрудники свяжутся с вами и проконсультируют по дальнейшей работе.
У нас более 100 реализованных кейсов в разных сферах бизнеса. Мы знаем как важно для клиентов наличие кейсов и стремимся рассказать и показать максимум наших возможностей. Вы можете оставить заявку и мы подберем кейсы в вашей нише.
Прежде чем сформировать маркетинговую стратегию на 3-6 месяцев очень важно полностью погрузиться в бизнес клиента, проанализировать рынок, а так же дополнительно основных конкурентов. Уже здесь мы выдадим первые рекомендации по улучшению вашей ситуации на рынке конкурентов. Не заходя в проект и не узнав особенности ниши, невозможно сформировать стратегию. Мы не предлагаем типовые решения для продвижения бизнеса, а работаем индивидуально, исходя из ваших целей и задач, подбирая необходимые инструменты для достижения результата при сопровождении.
Коммуникация осуществляете у нас таким образом, что сначала вы заполняете экспресс-бриф, затем с вами связываете наш менеджер для детального обсуждения ваших целей и задач, далее, если необходимо, мы назначаем встречу с Директором по марктеингу, где вы сможете задать все необходимые вопросы.
Важно смотреть не на стоимость услуги, а на комплекс работ, который вы получаете. Вам не нужно набирать собственный персонал, платить заработную плату, налоги. Над стратегией вашего продвижения будут работать 5 специалистов. Мы на связи 7 дней в неделю без праздников и выходных. Ежемесячно предоставляем отчет о проделанной работе. Причем условия одинаковы для стартапов и крупных или мелких компаний, которые уже давно на рынке.
Мы всегда за долгосрочное сотрудничество, поэтому предоставляем качественные услуги и высокий уровень сервиса. Вначале обсуждаем с клиентами план работ и KPI. По окончании установленного срока все запланированное выполняем, о чем свидетельствуют ключевые показатели.
У нас нет типовых решений для продвижения. Все бизнесы и клиенты уникальны и преследуют разные цели и задачи, поэтому мы формируем коммерческое предложение и стратегию продвижения, исходя из текущей ситуации в бизнесе клиента.
Мы осуществляем комплексное ведение соцсетей, поэтому если территориально вы находитесь в Самаре / Тольятти то да.
Нашим экспертам нужно 2 недели на анализ основных конкурентов, после чего можно запускать лидогенерацию.
Нет, мы начинаем работу только после поступления денег от клиента на счет. Перед этим определяется KPI и подписывается договор.